L’AUDIT SOCIAL : Pourquoi, comment … On vous dit tout !
L'AUDIT SOCIAL : Pourquoi, comment ?.... On vous dit tout !
Qu’est-ce que l’Audit Social RH ?
C’est une pratique qui permet d’analyser les procédures mises en place par votre entreprise.
Avant tout, il permet de vérifier et évaluer les pratiques des services qui doivent être conformes aux dispositions légales et conventionnelles.
L’audit social est présent sur plusieurs domaines tels que :
– Le droit du travail
– La protection sociale
– Les ressources humaines
Il aide à identifier les forces et les faiblesses des services, de l’organisation de l’entreprise.
Une fois l’audit réalisé, un plan d’action, cohérent et réalisable, est proposé afin d’agir efficacement sur les éventuels dysfonctionnements.
L’audit social n’est pas obligatoire mais il est fortement conseillé/recommandé.
Vous pourrez le mettre en place à minima tous les 5 ans. En effet, ce contrôle mettra en lumière l’évolution de l’entreprise au niveau des Ressources Humaines.
Pourquoi est-ce nécessaire de faire un audit social ?
Cet audit permet
– Un regard extérieur à l’entreprise,
– Évaluation des obligations légales et des process pour être conforme aux nouvelles lois …
– Des conseils concrets pour renforcer les faiblesses des services, améliorer la gestion…
– La création de valeur ajoutée
L’audit social est important puisqu’il identifie les risques potentiels qui pourraient avoir un impact sur l’organisme, au niveau :
– Interne (avec le respect des procédures)
– Externe (process de fonctionnement)
Après l’audit social, les actions qui vont être établies, seront utilisées pour :
– Perfectionner vos process ;
– Fidéliser vos salariés ;
– Vous démarquer de la concurrence.
Comment se déroule un Audit social ?
Il est très simple d’organiser la mise en place de l’Audit Social RH, plusieurs étapes vont se suivre.
- Prendre un rendez-vous avec nous pour évaluer vos besoins par visioconférence ou dans vos locaux ;
- 1 à 3 jours d’audit dans vos locaux pour observer les méthodes et process, vous questionner et comprendre dans les moindres détails votre organisation ;
- 1 ou 2 journées de synthèse, à vos côtés, pour comprendre les résultats et les enjeux ;
- Un accompagnement personnalisé, si besoin, dans la mise en œuvre du plan d’actions
